Un Robin. Jones es un diseñador de e-learning de Instrucción con el negocio dinámico y muy logrado y liderazgo tecnológico con una destacada trayectoria de éxito y desarrollo de autoría requisitos del Sistema de Gestión de Aprendizaje en las áreas de Tecnología de la Información [ESO], ventas & márketing, formación de recursos humanos, gestión de proyectos, y de procesos de negocio. Proporciona procesos y construye sistemas de e-learning para los recursos del programa del estado de la técnica mediante el cual obteniendo mayores ingresos para ofrecer soluciones estratégicas de negocios que contribuyan a los objetivos de la empresa la línea de fondo de la Fortuna 50 empresas, tales como IBM y GE para proyectos del sector Gobierno la entrega de un amplio espectro de soluciones-sectoriales.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Gerente de Proyectos de diversas entregas de proyectos dentro del Estado de Ohio a partir de compromisos de tres meses a multianuales gestión y supervisión que proporcionó la Logística y Capacitación para el sistema de Ohio MARCS Manejo de Emergencias a lo largo 2,000 el personal a nivel estatal. también, entregado la rotación de proyectos para el Departamento de Trabajo y Familias de Ohio para la integración de los sistemas de múltiples asociados con los subsidios federales y estatales, tales como MMIS, Manutención de los hijos [CONJUNTOS], Adopción, etc..
Gerente de proyecto para la implementación del Condado para la transferencia de la MMIS Estado para el Condado de Franklin por el que un premio fue otorgado por la Asociación Nacional de Condados de ahorro de costes y la aplicación plena a tiempo y bajo presupuesto. entrenador jefe de proyecto de IBM con las estrategias y metodologías de PM para la gestión de la corrupción del alcance, desarrollo de propuestas y la mitigación de riesgos. También establecer Oficinas de Gestión de Proyectos de proyecto en proyecto a petición del cliente para aumentar el ROI y reducir los procedimientos repetitivos dentro de la cartera de proyectos.
formación en gestión de proyecto para proporcionar BDPA procesos y procedimientos de PM que coincidieron con metodologías PMI, nueve áreas de gestión de la práctica. también, practicar procedimientos previstos para entregar proyectos de acuerdo con el Ciclo de Vida de Desarrollo del Sistema.
formación en gestión de proyecto para la Academia de Tecnología de eLearning que proporciona prácticas de PMI para ofrecer experiencias en tiempo real a través del desarrollo de planes de comunicación, Planeación de calidad, Gestión del portafolio de proyectos, etc.. Curso de Preparación proporcionado soporte informático en línea y la supervisión de los trabajadores despedidos que buscan prácticas de PM y que aprenden normas. Supervisado las pruebas y revisión del Proyecto PMI programa del curso Manager a través Skillsoft.
Gerente de proyecto la finalización del curso de la Universidad de Boston una institución acreditada de PMI. Recibido de Maestro del programa graduado PM, que sigue el mismo plan de estudios con más profundidad y detalle que el PMP. Terminado, incluido 30 semanas de aprendizaje y entrenamiento de golf, que es una acreditación más alta que la PMP
Gerente de proyecto educado y formado a través de PMI - edición tercera PMBOK con plena realización de todas las prácticas de prueba que se aplica igualmente al programa PMP Gestión de Proyectos y Analista compromisos para ‘Proyecto Cumbre Mundial Analista hablando en Palo Alto, California. Los temas incluyeron ‘La mitigación de riesgos mediante el aprovechamiento de las mejores prácticas’; presentar a la audiencia cautiva tales como Hewlett Packard, Boeing, comptia, etc..
proyecto Administrarr distribuidor para el curso de Director de Proyecto de programa de certificación CompTIA estudio y para la certificación Project Manager +, que es un programa muy completo que proporciona PM certificación de la industria.
Gerente de Proyectos para las entregas de presupuesto hasta e incluyendo $ 500 millones para diversas empresas del sector privado, tales como IBM y Estado de Ohio agencias. Desarrollado un proceso exhaustivo de los costes de IBM para proporcionar la estimación y asignación de recursos para la implementación del proyecto.
Gerente de Proyectos con la responsabilidad de desarrollar y autor de planes de estudios específicos y programas de estudio para los sistemas de formación basados en la web en línea que culminaron en la formación de la Universidad Corporativa de Recursos Humanos de conferencias y stand-up, Nuevo empleado y la formación de los empleados remediación.
Gerente de proyecto de implementación de la gestión de proyecto para una base de datos corporativa a nivel nacional para un proyecto basado en los activos que entregó 14,000 usuarios a través de 300 clientes corporativos con la supervisión de múltiples proveedores.
Áreas de especialización
- Formación / Motivar
- Recuperación de Desastres / Continuidad del Negocio
- Negocios Internacionales
- Capitalización / Donaciones para el Desarrollo
- Gestión de proyectos
- grupos de presión empresariales
- Cost Control / Reducción
- Facilitar la comunicación
- Planificación de la tecnología
- Reingeniería de procesos de negocio
- Mejor Gestión de Prácticas
- Gestión de los interesados
- Correctivas Materiales de Capacitación
- Contenido del curso y el Desarrollo
- Requisitos de negocio
- Desarrollo de aplicaciones conjuntas
- Gestión de riesgos
- Largo Alcance Planificación Estratégica /
- Conocimiento administrativo
- Solución creativa de problemas
- Graduado de seguridad del sistema
Formación PMI y Educación
El programa de Maestría en Gestión de Proyectos - Universidad de Boston Universidad de Boston es un proveedor líder de la formación de preparación de certificación PMP.
Que la formación normalmente se centra en la 9 áreas técnicas de la PMBOK®.
- Integración. Desarrollar el Acta de proyecto, Declaración y el Plan de Alcance. Directo, Gestionar, Monitorear y controlar el cambio de proyecto.
- Alcance. Planificación, Definición, Estructura de desglose del trabajo (WBS) Creación, Verificación y Control.
- Hora. Definición, secuenciación, Estimación de la Duración de recursos y, Desarrollo del Cronograma y Control de Horarios.
- Costo. Planeación de recursos, La estimación de costos, Presupuestación y control.
- Calidad. Planeación de calidad, Aseguramiento de Calidad y Control de Calidad.
- Recursos humanos. Planificación de recursos humanos, La contratación, Desarrollo y gestión de equipo de proyecto.
- comunicaciones. Planificación de las comunicaciones, Distribución de la información, Informar el rendimiento, Gestión de Grupos de Interés.
- riesgos. Planificación e identificación de riesgos, Análisis de riesgo (Cualitativo y cuantitativo), Respuesta a los riesgos (Acción) Planificación y Seguimiento de Riesgos y Control.
- Obtención. Plan de Adquisiciones y Contratación, Sellers y Respuestas Selección, Administración de contratos y cierre del contrato.
EDUCACIÓN & DESARROLLO PROFESIONAL
- Universidad de Boston – Bostón, Massachusetts
- Maestro de la ciencia – Sistemas de información computacional, Sistema de seguridad y fraude
- Universidad de Boston – Bostón, Gestión de Programas MA Maestro Certificado s
- George Washington University – Washington, CORRIENTE CONTINUA. Maestro de la ciencia – Gestión de proyectos de negocios
- Universidad de Cincinnati – Cincinnati, Ohio Licenciatura en Administración de Empresas Ciencias s, Contabilidad e Informática
- Facultad de Derecho de capital: Arbitraje, Mediación, Disputa, Resolución acreditado CEU
HONORES Y PREMIOS
- Mujeres de negocios pequeños del Año : Designado por el presidente George Bush - 2005 y 2006
- Estado de Ohio empleado del mes, noviembre 2003
- Mujeres jóvenes sobresalientes de América 1986
- portavoz nacional de Proyecto Cumbre de Negocios; La mitigación de riesgos mediante el aprovechamiento de las mejores prácticas
- Extensa lista de certificaciones técnicas y profesionales y seminarios disponibles bajo petición.